2020年12月28日马文振副院长主持召开了视导工作部署会。会上诊改办李先勇主任对视导工作做出了安排，从人员分工到检查方法、检查内容、评分标准，做出详尽说明。马文振副院长对此项工作强调了五点要求：一是思想上高度重视，此次视导关系到系部考核、教师业务能力考核等工作，视导人员要从自身引起高度重视。二是要客观公平，反映出系部教育教学管理的真实状况、反映出教师教学能力的真实水平。三是评出等第，为系部考核打好基础。四是突出重点项目考核，反映出系部对重点工作的推进力度。五是视导人员要遵守纪律，不能迟到早退，尽早调整好自身课务。

12月29日视导组分别进入各系部进行视导工作，在电子商务系视导现场，胡德斌副院长指出视导工作要“全面看、深入查、公正评”，要归纳系部工作亮点，多听师生的反映，努力改进我们的工作。

本次视导对各系部规范化管理及重点工作推进、教学管理、学生管理三个方面进行检查，查阅所有教师个人业务材料，召开师生座谈会，进行“推门”听课等。力求全面、真实反映出系部及每位教师的教育教学情况，拿出真实数据，为学院对各系部目标考核及教师个人教学业务考核提供数据支撑。