汽车工程系2020-2021学年度工作计划

　　一、指导思想

　　紧紧围绕领航学校创建和学院高质量发展目标，结合系内实际情况，全面部署扎实推进，注重实效，努力营造轻松和谐的教育教学环境，确保教育教学质量的稳步提高， 以服务为宗旨，努力提高教育教学水平和教学质量，全面推进素质教育，努力把汽车工程系办成学院满意、学生乐学、家长认可的优秀系部，特制定本计划。

　　二、目标任务

　　1.在稳定现有教学模式基础上努力寻求突破。一是借助与无锡汽车工程学校合作契机，加大师资培训，组建大赛团队直接到无锡汽车工程学校训练，力争在技能大赛中有新突破，利用2-3年时间，确保专业骨干教师都能到无锡汽车工程学校轮训一遍；二是借助中德诺浩项目对教师进行培训，争取做到使中德诺浩项目本校化，惠及普通班学生，努力打造一支高素质教师队伍。

　　2.完善实训基地功能。改造和完善汽车实训基地，增设新新能源汽车实训项目；部分场地改造成生产性实训基地，为本校教职员工进行汽车养护和洗车等服务，提高学生对就业维修企业环境的适应能力。

　　3.重视专业建设。继续推进现代化专业群建设，系统实施专业设置市场调研、优化专业结构、修订人才培养方案和课程体系，做强做大中德诺浩项目，拓展专业方向。

　　4.组织专业社团活动。优化汽车涂装、汽车机电、钣金3技能大赛团队，长效开展技能训练，强化过程管理，提升集训质量，师生至少获1个市赛一等奖、2人市赛获得市赛三等奖以上。组建专业和文体社团10个。

　　5.完善师资队伍建设。加强师资建设，指导2名教师参加在职研究生学习，安排2名专业教师进企业顶岗实习，有计划有组织实施骨干师资建设专项培训。

　　6．严格执行教学计划。科学制定并严格执行汽车类专业《实施性教学计划》，明确育人目标，科学设置课程，规范教材选用，教学管理规范。

　　7．完善学生考核评价机制。依据学院《学生学业成绩考核与管理办法》，考试组织做到严谨规范，真正做到“以考促教、以考促学”，要重视省学业水平测试工作，学生考试及格率不低于80%；重点抓技能教学，提升技能水平，力争学生参加省技能考核及格率达100%。

　　8. 健全教师考核评价机制。重视教科研工作,积极组织教师参加各级各类教学大赛，要把教科研成果、教学大赛获奖作为教师评先评优最重要的依据；对于教科研成绩突出、教学大赛获奖的老师，在学校依据学校《教师教学质量考核办法》奖励的基础上再给予一定的系部奖励。本学年度完成1个实际课题、8篇以上论文获奖或发表、选拔2-3人参加市级以上教学大赛。

　　9. 推进校企深度融合。规范教育教学管理，推进教学模式改革创新，试点现代学徒制教学模式；推进产教融合，增强专业吸引力，寻求2-3家知名企业进行校企深度融合。

　　10. 做好招生与就业安置工作。规范教育教学管理，推进产教融合，增强专业吸引力，严格控制流生，确保学额巩固率达97%，力争下一年度招生350人以上；精准培养技能人才，积极拓展就业市场，确保学生对口优质就业率超过85%。

　　三、主要工作举措

　　1.树立“以人为本，安全第一，生命至上，警钟长鸣”的思想，狠抓汽车工程系的安全工作，全面拉网式清理管制刀具、排查安全隐患，加强对学生的交通安全，食品安全、用电安全等各项安全教育，为师生提供一个安全的学习、生活环境。

　　2. 加强德育教育，深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，加强对学生的爱国主义，集体主义，社会主义思想教育。结合学生身心特点，把思想道德教育落到实处。探索和建立全员德育工作机制，全面构建全员德育网络，努力创设并形成“人人是德育工作者，处处是德育工作阵地，事事是德育工作内容”的德育工作大环境，切实增强全系教师教书育人的意识和责任心。班主任要主动和学生家长沟通，全面做好学生家访工作，通过电话、走访等各种方式，和全班所有家长保持联系，联系要有针对性。加强班主任队伍建设，提高班主任工作的积极性和实效性。认真做好班级一日常规、班级日志管理工作，定期出好黑板报，宣传栏，组织学生建设良好的班级文化氛围，努力形成一种主题鲜明、内容丰富、形式活泼的班级文化。充分调动学生会的力量，加强学生自我管理队伍的建设，充分发挥学生的主体性，调动他们的主观能动性和积极性，提高自主管理的效益。

　　3、以提高教学质量为宗旨，加强教学常规管理。

　　（1）认真落实教学常规检查工作，加大对教师教学过程考核量化和教学质量检查的评比力度，注重过程管理，发挥质量监控机能。本学期继续坚持对教师备课笔记、听课笔记、学生作业等项目的月检查制度，检查成绩记入个人年终考核，总结时公布成绩并展示优秀及不足的范例。

　　（2）狠抓学生使用手机的管理。上午7:50-11:50、中午12:40-13:40、下午13:50-15:40、晚上17:50-20:35这几个时间段，除班长以外所有学生的手机必须上交由班级统一管理，班长的手机在上课时也必须上交。

　　 （3）抓好学生的作业管理。特别是学生作业的布置与批改，要求作业布置量要适当，质量要高，作业的批改要做到及时，认真、细致、规范，并及时分析反思，适时地采取补救措施，真正做到让学生高质量地完成作业。

　　（4）有针对性地对部分教师进行随堂听课，加大年轻教师的培养力度，目的在于切实提高教师教学水平，同时也督促全体教师重视并切实落实好平时的课堂教学，促进我系课堂教学质量的提高，力争学科排名有突破。  

　　（5）加强相互交流，完善听、评课制度。要求教师每学期听课不少于12节，系领导班子成员听课不少于15节，当天完成评课工作。

　　（6）任课教师在日常教学工作中要注重学习、研究、积累和总结，学期末每人上交一篇高质量的教学案例或高质量的教学（德育）论文。

　　4、加强实习实训管理，提高学生动手操作能力。

　　通过对实习室的严格管理，保证实习设备的有效使用，保证各次实习顺利开展，学期初认真制订好各项实习计划书，做好每一次实习实训的先期准备工作，保证学期过程中各项实习内容的具体落实，突出对实习过程的监控，注重对技能教学方法的改进，提高实习、实训的质量。

　　5、加强常规管理，坚持领导值班、检查制度，教职工签到制度，教职工学习、工作制度，严格卫生检查制度，加强宿舍夜值班管理，坚持系领导随堂听课制度，以提高教育教学质量为宗旨，向管理要质量。

　　6、 建立健全系部教育科研机制，开展分学科务实的教研活动。每学期每个教师要上一次公开课，撰写一篇论文或教学案例，积极参加评课活动，听课12节以上，鼓励教师参加课题研究，做到研为教用，研为学用，向教研要质量。全面提高教师的教科研水平，提高教育教学质量。

　　7、努力提升专业发展能力。继续深化与中德诺浩合作办学，积极研究推广合作办学成果，切实做好课程资源开发，辐射汽车所有专业；积极拓展新能源汽车、轨道交通、汽车营销等专业方向，探索与无锡汽车工程高等职业技术学校等院校合作项目，全面提升汽车专业人才培养质量，实现学生就业由汽车制造企业向汽车后市场方向转变。

　　8、各项赛事力争再上新台阶。积极组织师生参加各级各类竞赛，以竞赛促进教师业务素质的提高。

　　（1）技能大赛工作。力争在市技能大赛中再上新台阶，在省赛中力争再突破。

　　（2）教学竞赛活动。积极组织教师参各级各类“课堂教学比赛”、“信息化教学设计比赛”、“信息化实训教学比赛”“微课设计与应用比赛”等各类学科竞赛。力争在课堂教学比赛中获得新突破。

　　（3）班主任基本功大赛。积极组织教师参加各级各类“班主任基本功大赛”，认真研究比赛章程，精心策划比赛方案，力争此项比赛有所突破。

　　四、工作安排

　　2020-2021第一学期工作安排

　　八月份：

　　1、选聘老师，做好开学前的各项准备工作。

　　2、确定班级设置，制定好三表（班级任课一览表、教师任课一览表、班级课表）。

　　3、召开汽车工程系全体老师的第一次会议，安排部署开学及新生接待等工作。

　　4、做好宿舍安排及宿舍隐患排查保修工作等各项工作。

　　九月份：

　　1、排定系内公开课，正常开展集体备课、公开课、评课活动。

　　2、安排好实训项目实习，上报实习耗材预算，做好高三学生学测技能实训工作。做好办公经费预算上报工作。

　　3、做好技能大赛预报名和大赛技能集训工作。

　　4、做好高三学生学测考试报名工作。

　　5、做好新生学籍信息采集工作。

　　6、做好建档立卡户学生信息完善工作。

　　7、做好第一次教师教案、作业、业务手册大检查。

　　8、整组学生会，明确学生会各部委的职责；

　　9、组织好第一次学生的晨训。

　　10、公布本学期德育管理及教学管理相关制度。

　　11、高一年级各班利用晚自习对学生进行行为习惯养成教育。

　　12、庆祝教师节。

　　13、团支部重建和学生社团建设。

　　十月份：

　　1、庆祝国庆节。

　　2、全面开展听课、评课等教研活动。

　　3、做好19、20级学生实习工作。

　　4、做好技能大赛集训工，备战“状元杯”赛和市职业教育技能大赛。

　　5、组织学生参加市“状元杯”大赛。

　　6、协助招采办做好实训耗材采购工作。

　　7、做好学测技能模拟实训工作。

　　8、做好校际交流、到企业调研，为毕业生就业做准备。

　　9、做好升学学生对口高考报名工作。

　　10、开好学生座谈会，反馈教育教学及生活情况。

　　11、做好系部、班级文化氛围布置工作。

　　12、迎接市教育局视导。

　　13、开展系内学生演讲比赛。

　　14、教学业务大检查。

　　十一月份：

　　1、组织期中考试并做好期中总结工作。

　　2、做好毕业班学生省学测复习迎考及考试组织工作。

　　3、做好中德诺浩班学生就业前培训工作及安排就业工作。

　　4、做好毕业班学生就业工作。

　　5、开展课题研究，搞好教学资源开发。

　　6、组织师生参加市职业教育技能大赛。

　　7、组织师生参加校园文化艺术节系列活动。

　　8、1+X证书学生技能培训

　　9、教学业务大检查

　　十二月份：

　　1、检查教学进度，落实开学初制定的教学计划。

　　2、举办庆祝“元旦”活动。

　　3、组织系内教师优课比赛。

　　4、校企合作调研。

　　5、迎接学校对系部进行全面教育教学视导工作。

　　6、组织学生参加学工处组织的活动。

　　7、组织1+X证书技能考核

　　8、教学业务大检查。

　　一月份：

　　1、组织学生参加学院组织的技能统测工作。

　　2、组织学生参加期终学业考试。

　　3、做好教师教学质量考核工作。

　　4、做好2020年下半年绩效考核工作。

　　5、做好学期工作总结工作。

　　6、做好年度考核工作。

　　7、做好评先评优工作。

　　8、验收各办公室及各班级各项公物。

　　9、举行散学式。

　　2020-2021第二学期工作安排

　　二月份：

　　1、制定好教学工作计划、教科研工作计划、实训工作计划和教学工作考评方案。

　　2、排好班级任课表及各项课表。

　　3、召开全体教职工会议，做好开学相关教育教学工作。

　　4、领齐教材、作业本及其他办公用品。

　　5、组织教师认真备课、上好第一节课。

　　6、组织教师制定学期授课计划表和各学科学期教学授课进度安排表。

　　7、做好技能大赛集训工作。

　　8、制定好实训计划，上报实习耗材预算，做好对口升学班技能训练工作。

　　9、做好领航创建材料上传工作。

　　三月份：

　　1、做好办公经费预算上报工作。

　　2、组织教师正常参加学校教研组活动。

　　3、组织公开课或示范课。

　　4、做好技能大赛集训及参赛工作。

　　5、组织18级对口升学学生参加对口单招技能考试。

　　5、第一次普查教案、作业、业务手册。

　　6、召开学生会会议，进一步明确学生会各部委的职责。

　　7、组织学生参加学“雷锋”活动、参加植树活动。

　　8、召开主题班会、出黑板报。

　　9、做好19、20级学生实习工作。

　　10、组织系内定向挑战赛。

　　11、做好领航创建材料上传工作。

　　四月份：

　　1、继续组织安排公开课或示范课。

　　2、加强教学常规工作检查。

　　3、继续做好19、20级学生实习工作。

　　4、第二次普查教案、作业、业务手册。

　　5、组织教师参加区级教学比赛

　　6、开展“青蓝”工程，加强师资队伍建设。

　　7、参加校春季运动会。

　　8、做好期中考试及总结工作。

　　9、组织18级学生参加对口高考。

　　10、组织18级对口班学生进行高考志愿预填报工作。

　　11、召开一次主题班会、出一期相关主题的黑板报。

　　12、组织系内篮球赛。

　　13、做好领航创建材料上传工作。

　　五月份：

　　1、继续组织安排公开课或示范课。

　　2、加强教学常规工作检查。

　　3、继续做好19、20级学生实习工作。

　　4、第三次普查教案、作业、业务手册。

　　5、做好教育教学过程性材料整理归档。

　　6、组织18级对口单招学生填报高考志愿。

　　7、组织学生参加“红五月”系列活动。

　　8、召开一次主题班会、出一期相关主题的黑板报。

　　9、做好领航创建材料上传工作。

　　六月份：

　　1、检查教学进度，落实开学初制定的教学计划。

　　2、对“青蓝工程”进行考核，徒弟上汇报课。

　　3、组织19、20级学生技能考核。

　　4、组织技能大比武。

　　5、继续加强教学常规检查。

　　6、第四次普查教案、作业、业务手册和实习报告。

　　7、组织期末考试及试卷阅卷工作。

　　8、做好教师教学质量考核工作，做好评优工作。

　　9、做好学期小结。

　　10、各项教学材料整理归档，更新教师教学业务档案。

　　11、验收各办公室及各班级各项公物。

　　12、举行散学式。

　　13、做好领航创建材料上传工作。

　　汽车工程系系