交通工程系2021-2022学年度第一学期
教学工作计划
一、指导思想
2021-2022学年度,交通工程系以省“三规范”精神为指导思想,遵循教学规律,按照学校整体教学工作目标和要求,创新举措,切实做好本系教学管理工作。围绕本系“制度规范,考核促效”的管理目标,推行“一课一案一反思”教学管理模式,立足课堂教学,加强集体备课,凝聚群体智慧,打造高效课堂;努力践行“做心上事,做上心事”的工作信条,以常规管理为基础,以强化落实为核心,以刚化考核为手段,精细管理,苦练内功。针对汽车工程系的教育教学实际出发,进一步强化教学常规管理,努力提高教育教学质量。为落实学校学期工作重点,发挥交通工程系的职能,特制订学期工作计划如下:
二、工作目标
1、深化“质量是生命”的意识,进一步提高交通工程系的办学质量和社会声誉。
2、坚决执行课程计划。完善课程设置的结构,加强教学过程的管理,突出质量意识,聚焦课堂教学,切实提高课堂效益,全面提升学校教学质量。
3.规范教师工作作风。增强教师的事业心和责任心,强化责任意识、创新意识,形成务实高效的工作作风。
4.规范教学日常管理。贯彻教学“七认真”,加强教学过程督查,保证各项工作规范有序的开展。
5.规范教科研工作。抓好集体备课,深入开展教研活动,凝聚集体智慧;鼓励教师撰写论文,开展课题研究,力争教科研水平有一定提高。
6.规范实习实训的管理。确保实习实训安全、高效,提高学生技能操作水平,力争高三学测技能考试合格率达95%以上,高一高二学期末技能抽测、统测合格率达96%以上。
7.积极备战2021年市级技能大赛、2022年省级技能大赛,争取有师生获得市赛二等奖以上,省赛奖项有突破,为技能教学打造品牌。
8.开展好“青蓝工程”工作。做好教师“传、帮、带”促进青年教师快速成长。
三、具体措施
1、加强教学管理团队建设,努力提高教学管理水平
我系教学工作管理团队主要2人,教学与教育管理团队分工明确,责任到人。我们将全面负责本系教学工作,加强教学常规检查,协调和开展各项活动,使汽车工程系教学工作能够有序开展,在负责教科研工作、集体备课、文及教学竞赛活动的开展,同时负责系教师教学业务档案的建设和管理。结合学生专业特点和学生实情将开展实训教学工作、专业“两课”评选和技能大赛等。
2、加强教学常规管理,全面提高教学质量
(1)教师要认真备课,做到无教案不进课堂的好习惯,要把课堂上师生交流、沟通、互动的环节充分发挥出来,教学中始终坚持“学生为主体,教师为主导,实训为主线,目标达成为主旨”的课堂教学原则。
(2)教师思想认识要一致,针对系内学生基础差这一事实,结合学生特点,认真思考,采用灵活多变的教学方法。班主任工作要认真务实,并经常深入班级,多找学生谈心,善于发现问题和解决问题;各任课教师对后进生的薄弱学科,要紧盯不放,并通过平时谈话、课堂提问、作业面批等多种形式来提高学生学习兴趣和学习成绩。
(3)认真组织好单招班学生各科考试,实行月考制度。及时总结表彰,善于发现学生的闪光点,鼓舞学生的学习士气,通过端正考风促教风、学风。
(4)认真做好两周一抽查,每月一普查教案、作业,注重过程性资料的积累,作为年终教师业务考评的依据。
教学常规管理工作要做好教学“七认真”的落实和督查,特别是强化“一课一案一反思”落实与督查,计划将加大督查力度,两周一抽查,一月一普查,从而让师生充分地利用课堂45分钟,让学生从课堂教学中获取更多的知识,提高教育教学质量和效率。
3.开展公开课、示范课,提高教师业务水平
按照学校要求,每学期每人至少上一节公开课或示范课,系教学管理团队要参与听课,当堂打分,及时评课。作为年终对该教师的一项考核,也作为教师评优和推荐参加更高一级教学活动和竞赛的重要依据。上课教师要认真备课,制作多媒体课件,要以自己的最高水平展示给听课者,来证实自己的实力,同时也切实让听课者学有所获。
4.开展“青蓝”工程,提高教师整体水平
交通工程系目前共有教师不足40人,年轻教师占很大的比重,如何让年轻教师迅速成长起来,甚至成为骨干教师、名师,是我系整体教学水平提高的关键:
(1)进一步明确对年轻教师的要求,即:一年适应教学常规,二年达标,三年成为骨干教师。
(2)认真做好教学“七认真”工作。推行“一课一案一反思”工程。
(3)做好“青蓝工程”管理与考核,促进师徒共同提高。
5、加强技能训练,强化学生技能水平
江苏省高三学测考试逐渐规范,学测技能考试全省统一组织,作为省级考点之一,宿迁市唯一一家交通运输类机电非机电方向齐全的考点,对我们学生的技能水平要求要更高,本学期从第三周开始就要对19级学生进行为期两周的学测技能分专业方向进行强化训练。对20级、21级的学生,根据教学计划,每班也要进行不低于两周的集中实习实训。针对对口单招技能考试的实际,平时教学过程中每周安排一个上午实习,后期进行集中实训,通过提高学生技能成绩来提高学生的对口高考成绩,圆学生的大学梦。
6.注重教学过程性资料的积累,加强教师教学业务档案建立和管理
本学期开学初将建立教师教学业务档案,并加强对教师教学业务档案的管理。平时各项教学工作的开展要有计划、有布置、有检查、有落实,注重过程性资料的积累,形成个人的业务档案记录在案,作为考评的依据。
附: 2019-2020学年度第一学期教学工作行事历
九月份:
1、制定好教学工作计划、教科研工作计划、实训工作计划和教学工作考评方案。
2、选聘老师,确定班级任课表及各项课表。
3、召开全体教职工会议,做好开学相关教学工作。
4、领齐教材、作业本及其他办公用品。
5、组织教师认真备课、上好第一节课。
6、组织教师制定学期授课计划表和各学科学期教学授课进度安排表。
7、召开三年级实训动员会,开展实训教学工作。
8、组织教师正常参加学校教研组活动。
9、建立教师教学业务档案,及时更新,加强管理。
10、组织19级学生参加全省学业水平测试报名,并按题库、习题册等复习纲要积极组织学生做好复习应考工作。
11、第一次普查教案、作业、业务手册。
十月份:
1、组织安排公开课或示范课。
2、加强教学常规工作检查。
3、继续组织好一年级实训教学工作。
4、组织师生报名参加市技能大赛,进行技能强化训练。
5、开展“青蓝”工程,加强师资队伍建设。
6、组织教师准备论文及规划课题。
7、高考学生信息采集。
十一月份:
1、组织高考学生报名
2、组织期中考试及总结。
3、继续组织一年级学生技能实习。
4、继续组织安排公开课或示范课。
5、开展区优化月各项教学活动。
6、教学材料整理归档。
9、普查教案、作业、业务材料及实习报告。
10、组织19级学生参加省学业水平测试。
十二月份:
1、检查教学进度,落实开学初制定的教学计划。
2、继续组织安排公开课或示范课。
3、组织系内教师教学大赛。
4、组织一、二年级学生技能实习。
6、继续加强教学常规检查。
7、普查教案、作业、业务手册和实习报告。
8、20级、21级学生技能抽测。
2018年元月份:
1、继续加强教学常规检查。
2、期终考试(文化、专业理论、技能),组织期末考试及试卷阅卷工作。
3、教师优秀教案展评。
4、教师教学综合考评,做好评优工作。
5、做好本学期小结。
6、各项教学材料整理归档,更新教师教学业务档案。
7、19级对口单学生技能场地适应性训练。