3月14日，宿迁技师学院汽修系张峰老师到江苏华兴玻璃有限公司举办“班组长管理理念与能力提升”专项培训，帮助公司培养高素质基层管理人才，提高公司生产运营管理执行力。

在培训开始前，华兴玻璃人事经理张总作了讲座动员，并对本次培训提出了具体要求。讲座中，张峰老师用通俗的语言，生动的案例讲述了班组长在公司管理架构中的位置、作用、使命和其承担的职责；描述了班组长的特点是“职位不高，决策不少；麻雀虽小，责任不小”，最终要实现对人、财、物、时间、信息的有效管理；阐述了一名合格的班组长要具备诸多素质，如一定的文化素质及其基本素质、对企业和岗位的认知能力、相当的操作水平、品质检验和控制能力、沟通能力和团队精神等。张老师还特意通过一个个具体的实例和班组长进行互动来验证沟通技巧的可操作性，从而启发他们新的思考，为今后的管理工作中与上下级建立和谐、默契的工作关系起到积极作用。 张老师两个多小时的精彩讲解得到了与会全体班组长的多次热烈掌声。大家在认真聆听讲座的同时，还不忘用笔记录下讲座中的精彩内容。整个会场内更是洋溢着一股浓浓的学习气氛。一位车间班组长在会后高兴的表示，听了张老师的讲座，看到了自己在工作中存在的一些问题，作为一名基层领导者，能力的提高对于整个团队来说，是至关重要的。自己会在今后的培训中认真学习，努力提高自己的工作水平。

公司张总对学院主动到企业为员工开设讲座表示感谢，今后将与宿迁技师学院进一步密切合作，与学院共建学生实训基地，相信双方校企合作之路会愈走愈宽。（周维东）